Muito se fala sobre o tema, e talvez seja um termo que até já ouviu, mas você conhece as estratégias de endomarketing e como elas contribuem para sua empresa?

Se ainda não, a VIANEWS preparou algumas considerações para que você implemente e motive seus colaboradores!

Endomarketing: O que é?

O endomarketing é definido por um conjunto de estratégias que visa engajar e motivar os colaboradores da empresa, para aumentar a produtividade e reter profissionais.

Comunicação Interna e Endomarketing são iguais?

Apesar de parecerem iguais, são conceitos diferentes, mas que se complementam.

As estratégias de endomarketing têm a finalidade de melhorar a motivação dos colaboradores; já a comunicação interna é um elo entre os setores da organização.

Uma comunicação eficiente e clara faz com que o colaborador não sinta que existem ruídos nas informações, além de não repassar dados errados aos demais setores ou até mesmo aos clientes.

Portanto, é importante alinhar comunicação interna e endomarketing para que tudo seja conforme o planejado.

Quais estratégias de Endomarketing adotar?

Os recrutadores sabem: se o profissional está contente e satisfeito com a empresas e suas tarefas, a produtividade será melhor e as chances de desligamento e rotatividade são mais baixas.

Mas o que fazer quando seu time de colaboradores trabalha home office ou no regime híbrido? Confira abaixo 4 ações e estratégias de endomarketing para reter ou atrair talentos!

Ter qualidade no ambiente de trabalho

Mesmo distantes, é importante que o colaborador se sinta acolhido. Portanto, dedique alguns momentos para estabelecer um vínculo e manter um clima positivo no trabalho:

• Reuniões
• Festas de integração (via videochamada)
• Onboarding
• ‘Mimos’ enviados em datas comemorativas!

Investir em capacitação

O crescimento do colaborador não está ligado, necessariamente, com promoções ou aumentos de salário.

Incentivar sua equipe a expandir conhecimentos, por meio de cursos, workshops, livros, palestras, webinars etc, tem muito valor, uma vez que o funcionário vai se sentir mais valorizado e importante nos resultados da empresa.

Dê voz ao colaborador

Faz toda diferença ter canais de comunicação e deixar com que o colaborador se sinta à vontade ao compartilhar suas alegrias e frustrações também.

A confiança estabelecida nesse momento é indispensável para que haja redução de turnover (a famosa rotatividade).

Reconhecer resultados e conquistas dos colaboradores

A parte mais esperada por funcionários, mas também muito difícil para alguns líderes.

O colaborador espera, principalmente ao realizar tarefas mais complicadas, que seu líder esteja próximo para incentivá-lo e reconhecer os esforços para cada situação.

Por isso, dê os merecidos créditos, auxilie e defenda seu time para que o sentimento de pertencimento esteja sempre aflorado!

Assim o colaborador vai ‘vestir a camisa’ da sua empresa!

Junto ao RH, pense com carinho em ações e tantas outras atitudes que podem alavancar a carreira dos seus funcionários.

Gostou das dicas do time de Marketing Digital da VIANEWS e quer mais? Continue acompanhando nosso blog!